เพนตากอนระบุรายละเอียดขั้นสุดท้ายในแผนมูลค่า 11.2 พันล้านดอลลาร์เพื่อรวมเครือข่ายไอที

เพนตากอนระบุรายละเอียดขั้นสุดท้ายในแผนมูลค่า 11.2 พันล้านดอลลาร์เพื่อรวมเครือข่ายไอที

ผู้ขายมีเวลาน้อยกว่าสองเดือนเล็กน้อยในการส่งข้อเสนอขั้นสุดท้ายสำหรับสัญญาที่น่าจะเป็นหนึ่งในสัญญาการรวมระบบไอทีที่ซับซ้อนที่สุดในประวัติศาสตร์ของรัฐบาล และอะไรที่จะเป็นหนึ่งในสัญญาที่มีมูลค่าสูงที่สุดเมื่อวันอังคาร หน่วยงานระบบสารสนเทศกลาโหมได้เผยแพร่การเชิญชวนขั้นสุดท้ายสำหรับสัญญา Defense Enclave Services (DES) ซึ่งเป็นเครื่องมือหลักที่กระทรวงกลาโหมจะใช้เพื่อรวมเครือข่ายไอทีของ “ฐานที่สี่” ซึ่งเป็นหน่วยงานสนับสนุนและกิจกรรมภาคสนามที่มีอยู่ นอกราชการทหาร. การเสนอราคาจะครบกำหนดในวันที่ 8 กุมภาพันธ์

สัญญารางวัลเดียวที่มีมูลค่าสูงถึง 1.12 หมื่นล้านดอลลาร์

 สะท้อนถึงสิ่งที่กองทัพเรือและนาวิกโยธินทำเมื่อ 20 ปีก่อนในการรวมเครือข่ายที่เชื่อมต่อเข้ากับระบบอินทราเน็ตของกองทัพเรือและนาวิกโยธิน ความพยายามในหลาย ๆ ด้านนั้นยังคงอยู่ในระหว่างดำเนินการ และ DoDNet ​​ซึ่งเป็นเครือข่ายทั่วไปที่ DISA ต้องการใช้ DES เพื่อสร้าง อาจเป็นความท้าทายในการรวมระบบที่ยากขึ้น

ภายในปี 2568 บริษัทพยายามที่จะรวมหน่วยงานที่แตกต่างกัน 22 หน่วยงานเข้าด้วยกัน ซึ่งแต่ละหน่วยงานมีภารกิจที่แตกต่างกันและแนวทางการดำเนินงานด้านไอทีขององค์กรภายใต้เครือข่ายเดียวกัน ณ ตอนนี้ เมื่อนำมารวมกันแล้ว หน่วยงานเหล่านั้นใช้สัญญาแยกต่างหาก 600 สัญญาในการดูแลเครือข่ายในสถานที่ทำงาน 850 แห่ง และเพนตากอนมองว่าความเป็นจริงในปัจจุบันเป็นสิ่งที่สิ้นเปลืองและต่อต้าน

        ข้อมูลเชิงลึกโดย Sumo Logic: ในการสัมมนาทางเว็บฉบับพิเศษของ Ask the CIO เจสัน มิลเลอร์และแขกรับเชิญของเขา เจฟฟ์ ชิลลิงจากสถาบันมะเร็งแห่งชาติและจอร์จ เกอร์โชวแห่งซูโมลอจิกจะเจาะลึกว่าการจัดการข้อมูลและระบบคลาวด์ขับเคลื่อนกลยุทธ์การปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยที่ National Cancer ได้อย่างไร สถาบัน.

“องค์กรที่มีภารกิจหลักคือการทำสัญญา สุขภาพ ทรัพยากรบุคคล โลจิสติกส์ และบริการทางการเงิน เป็นต้น กำลังทุ่มเททรัพยากรส่วนสำคัญให้กับไอที” จอห์น เชอร์แมน รอง CIO หลักของ DoD กล่าวระหว่างการประชุมที่จัดโดย AFCEA เมื่อต้นเดือนนี้ “อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการลงทุนนี้ พวกเขาก็ไม่สามารถก้าวทันความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรมได้ … มันบังคับให้พวกเขาจำนวนมากต้องรักษาเครือข่ายของตนเองและองค์กรดิจิทัลของแผนกในท่าทางการรักษาความปลอดภัยที่น้อยกว่าที่เหมาะสม”

DISA ได้จัดโครงสร้างสัญญาเป็นการแข่งขันที่คุ้มค่าที่สุด

 ซึ่งหมายถึงราคาเป็นปัจจัยหนึ่ง แต่ไม่ใช่ทั้งหมด เมื่อหน่วยงานเลือกผู้ชนะ — ผู้จำหน่ายที่จะถือสัญญาอย่างน้อยสี่ปีและนานถึงสิบ — เจ้าหน้าที่จะชั่งน้ำหนักราคาเท่า ๆ กันกับผลงานในอดีตของผู้จำหน่ายและแนวทางทางเทคนิคที่เสนอ

แต่ก่อนที่จะพิจารณาราคาและข้อดีอย่างจริงจัง ผู้ขายจะต้องผ่านเกณฑ์เกทหลายชุด ซึ่งคล้ายกับแนวทางที่ DoD ใช้สำหรับสัญญาด้านไอทีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ล่าสุด JEDI Cloud ในการผ่านอุปสรรค์เริ่มต้นเหล่านั้น จะต้องได้คะแนนเป็น “ยอมรับได้” จากปัจจัยสี่ประการที่แตกต่างกัน:

แผนการรับพนักงานและการเปลี่ยนแปลงที่จะทำให้พวกเขาเริ่มต้นสัญญาได้ภายใน 90 วันนับจากวันที่ได้รับรางวัล

ความสามารถในการสนับสนุนและดำเนินการเครือข่ายตามขนาดความต้องการของ DoD โดยไม่ต้องใช้วิธีการที่เป็นกรรมสิทธิ์หรือแบบปิด

แผนการที่น่าเชื่อถือเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการรับเหมาช่วงของธุรกิจขนาดเล็ก 25% ที่ RFP ขั้นสุดท้ายกำหนดไว้สำหรับ DES

แนวทางที่เพียงพอในการจัดการความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน

อีกหนึ่งรอยย่นของเกณฑ์ประตู: หากมีหลายบริษัทมากเกินไปที่จะผ่านเกณฑ์ DISA ยังคงสงวนสิทธิ์ที่จะใช้ปัจจัยอื่น ๆ เพื่อคัดรายชื่อคู่แข่งเพิ่มเติมเพื่อให้สามารถดำเนินการ “การแข่งขันที่มีประสิทธิภาพ”

เพดาน $11.2 พันล้านสำหรับ DES ไม่รวมถึงฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์ของผู้ใช้ปลายทางที่จำเป็นในการนำความธรรมดามาสู่หน่วยงานกลาโหมและกิจกรรมภาคสนาม DISA วางแผนที่จะทำสัญญากับผู้ที่แยกจากกัน DoD ต้องการให้ผู้รับเหมา DES มุ่งเน้นไปที่การสร้างเครือข่ายที่ใช้มาตรฐานเปิดและสามารถอัปเกรดด้วยเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์ที่ดีที่สุดเมื่อเวลาผ่านไป นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้มีโครงสร้างที่รัฐบาลเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นรากฐานของเครือข่าย แต่ให้ผู้รับเหมาจัดการการดำเนินงานส่วนใหญ่ในแต่ละวัน

การเรียกข้อมูล DISA ที่แนบมากับ RFP ทำให้เกิดความท้าทายในระดับหนึ่ง บริการที่ผู้รับเหมารายใหม่คาดว่าจะรับช่วงต่อจาก 22 หน่วยงานในปัจจุบันที่จัดการกับผู้ใช้ 357,000 รายในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นความลับของ DoD และอีก 36,000 ที่นั่งบนเครือข่าย Secret Internet Protocol ตัวอย่างที่ผิดปกติอย่างหนึ่ง ได้แก่ สำนักงานจัดการสัญญากลาโหม ซึ่งมีสถานที่ทำงานใน 309 แห่งทั่วโลก โดยหลายแห่งมีจำนวนพนักงานเป็นเลขหลักเดียวในสำนักงานแห่งเดียว

เมื่อนำสถาปัตยกรรมเครือข่ายพื้นฐานมาใช้แล้ว ตัวอย่างของงานที่ผู้รับเหมาจะต้องรับจาก 22 เตาที่แตกต่างกันคือบริการ Helpdesk พนักงานจะได้รับการคาดหวังให้รับสายสนับสนุนด้านเทคนิค 80% ภายใน 

credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ